Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM – Talentia Summit 2025
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Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM

Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM

Objetivos

Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

Descripcion del curso

1INTRODUCCIÓN
  • 1.1¿Qué es? Objetivos.
  • 1.2Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • 1.3Principios ágiles.
  • 1.4SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de
  • aplicabilidad de SCRUM.
2ROLES Y RESPONSABILIDADES
  • 2.1Autoridad del grupo.
  • 2.2Scrum Master (Director de proyecto);
  • 2.3Product Owner (representa a los interesados);
  • 2.4Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • 2.5Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el
  • equipo.
3PERIODOS DE TRABAJO
  • 3.1Técnicas.
  • 3.2Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
4SPRINT
  • 4.1periodos de tiempo.
  • 4.2Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • 4.3Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • 4.4Incrementos del producto.
  • 4.5Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • 4.6La Pila de producto.
  • 4.7Desafíos.
  • 4.8Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
5REUNIONES EN SCRUM.
  • 5.1Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • 5.2La agenda.
  • 5.3Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • 5.4Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
6DOCUMENTOS
  • 6.1El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de
  • lanzamiento de datos.
  • 6.2Criterios para la estimación y métricas.
  • 6.3Estimación de Pocker.
  • 6.4Frecuencia de actualización de la tabla.
7¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
  • 7.1El scrum aplicado al desarrollo de software.
8OBSTÁCULOS
  • 8.1Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • 8.2Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
9HERRAMIENTAS SCRUM
  • 9.1Otras herramientas ágiles.
  • 9.2Ejercicios prácticos.
  • 9.3Aspectos del examen de certificación scrum manager.

Inscripcion

Feria finalizada

Las inscripciones han terminado

Informacion del curso

Duracion

16 horas

Fecha de inicio

Comienzo del curso en modalidad online el 9/12/2025 hasta 27/02/2026

Codigo

IFCD048PO