Metodoloxía de xestión e desenvolvemento de proxectos de software con SCRUM

Executar proxectos de desenvolvemento de software facendo uso do modelo SCRUM.

1INTRODUCIÓN

1.1Que é? Obxectivos.
1.2Fundamentos: base en procesos empíricos.
1.3Principios áxiles.
1.4SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Contornas de aplicabilidade
de SCRUM.

2ROLES E RESPONSABILIDADES

2.1Autoridade do grupo.
2.2Scrum Master (Director de proxecto);
2.3Product Owner (representa aos interesados);
2.4Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
2.5Equipos e creación de equipos autoorganizados. Razóns para non ter un líder designado no
equipo.

3PERÍODOS DE TRABALLO

4SPRINT

4.1períodos de tempo.
4.2Produtos potencialmente entregables ao final de cada sprint.
4.3Sprint planning. Definición da magnitude de cada sprint. Estimación de tarefas. Tipos de tarefas.
4.4Incrementos do produto.
4.5Requisitos de alto nivel priorizados ou Product backlog.
4.6A Pila de produto.
4.7Desafíos.
4.8Implementacións: notas amarelas, lousas, paquetes de software.

5REUNIÓNS EN SCRUM.

5.1Daily Scrum. Scrum de Scrum.
5.2A axenda.
5.3Reunión de planificación do sprint (sprint planning meeting).
5.4Revisión (sprint review): diaria, de peche e retrospectiva (sprint retrospective).

6DOCUMENTOS

6.1O produto (product backlog), sprint backlog, burn up e burn Down: gráfico de cumprimento e táboa de lanzamento
de datos.
6.2Criterios para a estimación e métricas.
6.3Estimación de Pocker.
6.4Frecuencia de actualización da táboa.

7QUE É O SCALING SCRUM?

8OBSTÁCULOS

8.1Identificar os obstáculos maiores para usar SCRUM nunha organización.
8.2Actividades e técnicas ao Equipo Scrum pode empregar para alcanzar os obxectivos da reunión.

9FERRAMENTAS SCRUM

Feira finalizada

As inscricións remataron

Duracion

16 horas

Data de inicio

Comezo do curso en modalidade online o 09/12/2025 ata 27/02/2026

Codigo

IFCD048PO

Tecnoloxía, sistemas e datos